L’obiettivo di questo percorso è quello di ottenere un Team coeso ed evoluto, che stia bene in azienda e che grazie alla passione e dedizione incrementi la propria produttività: ciò diventa per l’azienda un potenziale aumento del fatturato e degli utili.
Nel primo incontro, il Business Tutor analizza i fabbisogni dell’azienda, al fine di elaborare un piano d’azione formativo che accompagni l’azienda e i suoi dipendenti al raggiungimento degli obiettivi.
Finalità del progetto formativo aziendale: 
Durata e struttura Il percorso è di tipo esperienziale per la durata complessiva di 24 ore e sarà articolato in 3 moduli per un totale di 3 giorni. Per ottenere migliori risultati, è consigliato svolgere il percorso in una location immersa nel verde, silenziosa ed energetica, che verrà concordata insieme al Board aziendale.
A chi si rivolge
Il corso è indirizzato a tutti i collaboratori, alcuni moduli possono essere previsti solo per la prima linea.
Metodologia didattica
Gli aspetti che caratterizzano il metodo didattico sono la valorizzazione dell’impegno “attivo” dei partecipanti nel processo di apprendimento, il riferimento costante ad obiettivi educativi espressi in forma di “capacità da acquisire” e formulati in rapporto ai bisogni formativi dei partecipanti; laboratori esperienziali con l’utilizzo di strumenti evoluti di Coaching.
La valutazione dell’apprendimento sarà effettuata per ciascun modulo mediante somministrazione di un questionario con autovalutazione.
Materiale didattico
Ai partecipanti sarà messa a disposizione copia delle slides, i lavori eseguiti durante le tre giornate rimarranno ai partecipanti, eventuali lavori di Team potranno essere condivisi con il Board aziendale.
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Benefici 
Programma Il percorso si articola attorno a tre pilastri fondamentali.
La programmazione giornaliera potrà variare a seconda delle esigenze del Team e verterà sui seguenti argomenti:
Scarica il programma Richiedi e-book gratuitoÈ una domanda che ricevo spesso. Per questo motivo, non ti lascio solo a fine percorso: il Follow-up serve proprio a monitorare, correggere e rafforzare ciò che è stato costruito. Ti supporto nei mesi successivi con verifiche, incontri e aggiornamenti, per garantire continuità e solidità al cambiamento.
Questo percorso aziendale può essere erogato mediante accesso alla Finanza Agevolata e ai Fondi Interprofessionali
