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Percorso BLOSSOM

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BLOSSOM

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Obiettivo: creare la struttura di base dell’azienda valorizzando l’”Essenza” delle persone.

Percorso formativo: Percorso di 12 ore per ri-scoprire le fondamenta dell’azienda.

Gli strumenti che verranno utilizzati sono:

  • Carta aziendale (scrivi il tuo “perché”, vision, mission, valori e obiettivi)
  • Metodo MCG-trust the process ® (modello di business, business wheel, business navigator, business tutoring)
  • Foglio obiettivi (creatività e problem solving per imprenditori e manager di oggi e di domani)
  • Business Map (scrivi la mappa della tua azienda)

Tecnica didattica:
Attraverso l’utilizzo delle tecniche di Coaching, l’imprenditore viene affiancato nella ri-scrittura e ri-progettazione della propria azienda.

Modalità:
Permettere la visione d’insieme dell’azienda, come in una mappa, attraverso la definizione chiara dei valori, degli scopi, del “perché”, delle funzioni e dei numeri principali da monitorare.

Benefici:
La concretizzazione del progetto aziendale consente di osservare meglio l’azienda da una prospettiva distante, senza essere completamente assorbiti dalla routine quotidiana. In questo modo, è possibile individuare punti di forza e aree di miglioramento, da utilizzare come base per lo sviluppo e la crescita dell’azienda stessa.

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A cosa serve questo percorso? Scopri alcune situazioni comuni e come questo percorso interviene con soluzioni mirate

Far emergere ciò che l’azienda è

“Non riesco a capire dove stiamo andando come azienda. Tutto è confuso.”


Nella fase BLOSSOM facciamo insieme un check completo della situazione attuale, disegnando una mappa chiara dell’azienda, dei ruoli, dei flussi e delle criticità. Solo da lì possiamo costruire una nuova direzione strategica, semplice e condivisa. Insieme poi predisponiamo una nuova mappa aziendale in cui chiariamo non solo i processi aziendali, ma andiamo nel dettaglio dei ruoli e di cosa, nello specifico, ogni ruolo deve svolgere in sincronia con gli altri ruoli, il tutto in un sistema aziendale che fluisce in modo fluido e ben “oliato”.

“Ho l’impressione che ognuno in azienda vada per conto suo. Non c’è una linea comune.”

È una delle prime cose che affrontiamo in BLOSSOM. Ti aiuto a fare ordine, a individuare valori, obiettivi e punti fermi e a comunicarli in modo chiaro. Questo è il primo passo per ritrovare coesione interna e identità aziendale. La cultura aziendale si costruisce nel tempo attraverso piccole azioni quotidiane e condivise, ripetute ogni giorno, che vengono “assorbite” dalle persone anche grazie al buon esempio di chi dirige l’azienda stessa.

Questo percorso aziendale può essere erogato mediante accesso alla Finanza Agevolata e ai Fondi Interprofessionali

Percorso ESSERE

Percorso FLOWER