Percorso FLOWER

FLOWER

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Obiettivo: mettere in azione il Piano del percorso BLOSSOM, in condivisione con il Team.

In questo percorso di 12 ore gli strumenti che verranno utilizzati sono i seguenti:

  • Organigramma e flussi (costruisci l’impalcatura della tua azienda)
  • Processi e procedure (dare gambe alla tua struttura)
  • Focus sul Team (massimizza la performance dei tuoi collaboratori e porta il ben-essere in azienda)

Tecnica didattica:
Si continua il percorso attraverso l’utilizzo delle tecniche di Coaching e, facendo tesoro dell’evoluzione personale e della mappa dell’azienda dei percorsi precedenti, si inizia a lavorare sui dettagli.

Modalità:
Dalla mappa iniziale, si delineano i processi fondamentali e la struttura portante, organizzati secondo la logica dei flussi di lavoro. Si comincia a porre maggiore attenzione sulle persone che lavorano per l’azienda attraverso momenti di crescita del team, di condivisione e, soprattutto, con l’instaurazione delle basi del Be-N-essere in azienda.

Benefici:
Passando da una visione generale, descritta nel percorso BLOSSOM, a una più dettagliata con il percorso FLOWER, l’imprenditore può lavorare in modo accurato su ogni area chiave per migliorare e far crescere l’azienda. Tramite la condivisione ed il coinvolgimento dei collaboratori, è possibile massimizzare le loro performance e migliorare contemporaneamente il loro benessere sul posto di lavoro.

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Percorso FLOWER
A cosa serve questo percorso? Scopri alcune situazioni comuni e come questo percorso interviene con soluzioni mirate

Strutturare processi e organizzazione

“Tutti fanno tutto, ma nessuno sa bene chi deve fare cosa. È un disastro.”

In FLOWER lavoriamo proprio sulla definizione di ruoli aziendali, responsabilità e flussi di lavoro.
Creiamo una struttura più snella e chiara, senza burocrazia, ma con riferimenti solidi. Così ognuno sa dove sta e cosa fa. Se nel percorso BLOSSOM disegniamo la mappa generale, con FLOWER entriamo nel dettaglio, ti aiuto a definire in maniera chiara “chi fa – cosa” e, soprattutto, ad applicarlo direttamente in azienda. Non basta scriverlo, bisogna condividerlo e continuare a monitorare la fase di applicazione.

“Ogni volta che qualcuno manca, l’azienda si blocca. Come possiamo diventare più autonomi?”

Con FLOWER costruiamo insieme un sistema organizzativo più resiliente, dove i processi non dipendono da una sola persona. Ti aiuto a ottimizzare le attività e documentare ciò che conta, per evitare colli di bottiglia e fermi imprevisti. Abbiamo vari strumenti su cui contare, da una migliore delega efficace alla predisposizione di apposite procedure per le situazioni di criticità. La delega è un processo costituito da vari step, se non viene data in modo corretto il rischio è che ritorni tutto all’imprenditore che a quel punto deve sostituirsi alle persone. La soluzione è proprio la creazione, grazie a FLOWER, di un piano strategico in cui le procedure sono chiare a tutti e le persone sono autonome nel portare avanti le proprie attività.

Questo percorso aziendale può essere erogato mediante accesso alla Finanza Agevolata e ai Fondi Interprofessionali